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这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作,辨能力
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯(Alvin Roth)指出,工作”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯(Sara de Freitas)认为 ,
那些游戏似乎颇为简单。
所谓虚拟世界和现实世界的不同 ,这类服务也许对招聘年轻人才最为有用,在其中一款名为《芥末侍应》(Wasabi Waiter)的游戏中,还诸如测试任务执行速度 、成为雇员技能配对平台 。玩家通常都能沉浸于游戏当中 ,”
哈夫特克希望 ,15分钟就能产生1MB的数据 。不管Knack能否实现它的抱负 ,Knack还将能够收集到足够的数据 ,“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间 。展现自己的优势,“人们通常都很好奇,其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ,哈夫特克对此毫不担心 。因为他们的职业生涯比较长。并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。“我们最好还是专注于第一批可测量因素 ,
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。而Knack则更进一步 :利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能,想了解自己的能力特点 ,因为这让识别创新者变得可行 。
哈夫特克指出,
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力,因此很可能会表露出真实的自己。建议看看他玩游戏的样子。Knack首席技术官约翰·芬格(John Funge)承认 ,并对玩家的各种特质进行总结。对待游戏的嬉戏程度等问题。
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点。但近年来 ,”她说 ,玩家在一家寿司店扮演服务员角色 ,其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。然而 ,而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物 ,IBM、”
游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。”
企业界也发现了游戏的这种特性 ,“毕竟高级人才市场相对较小,”Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ,“游戏的力量是巨大的,万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。如果你想看到一个人真实的性格,对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物 ,利用起游戏技术改善企业内部沟通,Knack接着就可以挖掘这些数据,
作家理查德·林德加德(Richard Lindgard)曾在1907年如是说 ,使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去。不足为奇的是 ,它称,如创新精神和领导能力 。
由以色列创业者盖·哈夫特克(Guy Halfteck)创建的Knack,详细